Группа ВТБ построена по принципу стратегического холдинга, что предусматривает наличие единой стратегии развития компаний Группы, единого бренда, централизованного финансового менеджмента и управления рисками.
Группа ВТБ
Группа ВТБ построена по принципу стратегического холдинга, что предусматривает наличие единой стратегии развития компаний Группы, единого бренда, централизованного финансового менеджмента и управления рисками, унифицированных систем контроля.
Группа ВТБ обладает уникальной для российских банков международной сетью, тем самым, содействуя развитию международного сотрудничества и продвижению российских предприятий на мировые рынки. В странах СНГ Группа представлена в Армении, Беларуси, Казахстане, Азербайджане.
Группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Германии, Великобритании, на Кипре, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, филиал ВТБ Капитал плс в Сингапуре.
История группы ВТБ
При участии Государственного банка РСФСР и Министерства финансов РСФСР в октябре 1990 года был учрежден Банк внешней торговли (Внешторгбанк). Банк был создан для обслуживания внешнеэкономических операций России и содействия интеграции страны в мировое хозяйство. Головной офис банка был открыт в Москве на Кузнецком мосту в красивом старинном здании, построенном в начале ХХ века по проекту известного архитектора Адольфа Эрихсона.
Банку ВТБ 2 января 1991 года была выдана генеральная лицензия № 1000 на право совершения всех видов банковских операций в российских рублях и иностранной валюте.
В 1994 году ВТБ вышел на 425-е место в списке 1000 наиболее капитализированных банков мира журнала The Banker.
В 1997 году государство приняло решение о преобразовании ВТБ из закрытого в открытое акционерное общество.
Крупнейшим акционером банка с долей 96,8% стал Центральный банк РФ.
Уставный капитал ВТБ вырос до 42,1 млрд рублей. При этом доля Центрального банка РФ в капитале банка увеличилась с 96,8% до 99,9%.
ВТБ стал самым капитализированным кредитным институтом не только в России и СНГ, но и в Центральной и Восточной Европе.
По размеру капитала ВТБ поднялся на 222-е место в списке 1000 крупнейших банков мира журнала The Banker.
В 2002 году главным акционером ВТБ стало Правительство РФ, выкупившее у Центрального банка РФ долю его участия в уставном капитале банка.
В 2002 году в банк пришла новая команда менеджеров во главе с действующим президентом — председателем правления Андреем Костиным. Они поставили перед собой стратегическую задачу — превратить ВТБ в ведущий банковский институт страны. Их цель — работа банка во всех ключевых сегментах банковского рынка, включая розничный бизнес и инвестиционно-банковские услуги.
В 2004 году ВТБ стал владельцем Гута-банка. В 2005 году ВТБ запустил на его основе самый успешный в России проект специализированного розничного банка ВТБ 24.
В 2005 году покупка Промышленно-строительного банка (Санкт-Петербург) позволила ВТБ укрепить свои позиции в Северо-Западном регионе и закрепить лидерские позиции на российском рынке банковских услуг.
Объем привлеченных средств в капитал банка составил 8 млрд долларов. На Лондонской фондовой бирже спрос на GDR банка превысил предложение в 9 раз. К ним проявили повышенный интерес практически все ведущие инвестиционные фонды США и Европы. В России акционерами банка стали свыше 120 тыс. граждан. С превращением в публичную компанию существенно повысился уровень открытости ВТБ. К управлению банком были привлечены независимые директоры. При Наблюдательном совете ВТБ был образован комитет по аудиту, а внутри банка было создано управление по работе с инвесторами.
В 2007 году международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s признало ВТБ одним из наиболее информационно прозрачных российских банков
В 2008 году ВТБ стал первым российским банком, получившим лицензию на осуществление банковской деятельности в Китае и Индии и открывшим в этих странах свои филиалы. В 2008 году инвестиционный бизнес группы был консолидирован на базе «ВТБ Капитал» в России и «ВТБ Капитал плс» (ранее «ВТБ Европа») за рубежом.
В условиях кардинального ухудшения ситуации на рынке группа ВТБ поставила в качестве приоритетной задачи сохранение устойчивости основных показателей и обеспечение стабильной работы. Меры, оперативно принятые ВТБ в новых рыночных условиях, включали корректировку кредитной политики, совершенствование системы управления рисками и интенсификацию работы с проблемной задолженностью. Наряду с этим решались задачи по расширению источников фондирования и укреплению капитальной базы, а также по сокращению издержек.
Группа ВТБ не только успешно преодолела кризис, но и совершила качественный рывок в развитии. Большинство целевых показателей, установленных стратегией на конец 2009 года, были перевыполнены: по активам на 4%, кредитному портфелю — на 3%, клиентским пассивам — на 21%, по комиссионным и процентным доходам на 10%.
После окончания кризиса группа ВТБ продолжила свое развитие. 2010–2013 годы характеризовались рекордными показателями. Так, в 2010 году чистая прибыль составила 54,8 млрд рублей, в 2011 году — 90,5 млрд, в 2012-м — 90,6 млрд, в 2013-м— 100,5 млрд. За 2010–2013 годы Группа увеличила активы в 2,4 раза до 8,8 трлн рублей, кредитный портфель — в 2,5 раза до 6,6 трлн рублей, средства клиентов — в 2,7 раза до 4,3 трлн рублей. Росту показателей способствовало приобретение и успешная интеграция «ТрансКредитБанка» (2010) и «Банка Москвы» (2011). Кроме того, Группа укрепила розничный бизнес благодаря созданию «Лето Банка», специализирующегося на потребительском кредитовании в массовом клиентском сегменте. «Лето Банк» был признан одним из наиболее успешных новых российских брендов 2013 года.
В феврале 2011 года правительство России продало 10% акций банка. Таким образом, ВТБ выступил первопроходцем в программе приватизации госсобственности. При размещении акций предпочтение отдавалось долгосрочным, фундаментальным инвесторам. В мае 2013 года была проведена еще одна допэмиссия, в результате которой акционерами банка также стали крупные международные игроки. По итогам обоих размещений государство снизило свою долю в капитале ВТБ с 85,5% до 60,93%.
Несмотря на сложную макроэкономическую ситуацию, группа ВТБ обеспечила выполнение целей стратегии на 2014-2016гг. по качественному росту бизнеса и сохранению лидирующих позиций на российском банковском рынке, повышению эффективности и бережливому отношению к расходам, дальнейшему развитию модели управления.
Перевыполнены цели стратегии по работе с корпоративными клиентами, существенно укреплены позиции на рынке обслуживания населения. Опережающая по сравнению рынком динамика кредитного портфеля юридических лиц позволила группе ВТБ нарастить рыночную долю до 16%, доля в привлеченных средствах корпоративных клиентов выросла до еще более значимой отметки – 23%.
В результате реализации задачи по увеличению доли розничного бизнеса в активах и доходах Группы, доля на рынке кредитования населения выросла до 20%, на рынке привлеченных средств физических лиц – до 11%.
В 2014–2016 гг. группа ВТБ реализовала ряд крупных стратегических проектов, направленных на укрепление рыночных позиций и диверсификацию бизнеса, а также на повышение внутренней эффективности и качества управления:
— создана Глобальная бизнес-линия «Средний бизнес», усилены позиции Группы в сегменте средних компаний и регионального бизнеса РФ;
— проведена интеграция ОАО «Банк Москвы» – крупнейший проект по объединению банков на российском рынке, который позволил достичь существенной экономии расходов, и повысил качество управления;
— совместно с Почтой России создан ПАО «Почта Банк». Доступ к сетевой инфраструктуре Почты России позволит Группе ВТБ построить розничный бизнес нового масштаба и значительно укрепить позиции в обслуживании массового розничного сегмента.
Стратегия Группы ВТБ на 2017—2019 гг. была утверждена Наблюдательным советом в декабре 2016 г. В ней мы определили следующие ключевые цели на указанный период:
— повышение прибыли Группы до более 200 млрд руб. и развитие лидирующих позиций на российском банковском рынке;
— интеграция и оптимизация структуры Группы — построение единого универсального банка;
— проведение масштабной технологической модернизации.
Одной из фокусных задач стратегии на 2017—2019 гг. является оптимизация структуры и стоимости фондирования Группы. В рамках ее реализации будет обеспечен опережающий рост средств клиентов, снизится зависимость от привлеченных средств Банка России, уменьшится доля валютных ресурсов. Также поставлена цель по существенному росту объема и удельного веса привлеченных средств населения.
Важным направлением развития группы ВТБ будет дальнейшее наращивание объемов операций кредитования корпоративных клиентов при сохранении ведущих позиций на рынке, а также поддержание тренда на укрепление позиций на рынке кредитования населения.
Существенный вклад в повышение эффективности деятельности Группы ВТБ будет обеспечен в результате присоединения ВТБ 24 к Банку ВТБ. Реализация проекта позволит повысить эффективность управления Группой и взаимодействия бизнес-линий, создать единую команду из лучших представителей банков.
Цифровая трансформация бизнеса и процессов Группы позволит обеспечить дополнительные источники доходов, вывести на новый уровень систему дистанционного обслуживания клиентов, повысить внутреннюю эффективность и производительность.
Что предлагает сегодня ВТБ?
от 0% «ВТБ - Автокредит»
- Новая машина или с пробегом? В салоне или с рук? Со страховкой или без?
- Подберём оптимальное решение с учётом всех нюансов.
- На срок 1-7 лет
- Обязательные требования
- Гражданство РФ
- Возраст от 21 года до 65 лет на момент погашения кредита
- Постоянная регистрация и адрес фактического проживания в любом регионе, где присутствует банк( адреса могут не совпадать)
- Общий стаж работы – не менее 1 года, на последнем месте работы – не менее 3 месяцев
- Среднемесячный доход – не менее 30 000 рублей для Москвы и Московской области и 20 000 рублей для других регионов
от 5,9% годовых «ВТБ - Кредит наличными»
- от 2 млн рублей до 5 млн рублей
- На срок от 6 до 84 мес. (кратный – 1 мес.)
- Обязательные требования:
- Гражданство РФ
- Среднемесячный официальный доход от 15 тыс. ₽ в месяц
- Общий трудовой стаж от 1 года
- Постоянная регистрация в регионе присутствия банка ВТБ
- Необходимые документы:
- Для зарплатных клиентов: Паспорт РФ, СНИЛС
- Для остальных: паспорт РФ, СНИЛС, один из способов подтверждения дохода за последний год (или за фактический срок работы на последнем рабочем месте, если он составляет менее 1 года); при сумме кредита более 500 000рублей необходимая заверенная копия ТК или заверенная копия трудового договора
«ВТБ - Кредитная карта "Возможностей"» Финансы: Кредитные карты
- Кредитный лимит от 10 000 руб до 1 000 000 руб.
- Срок кредита 360 месяцев
- Процентная ставка:
- от 14,9% до 28,9% годовых по операциям оплаты покупок и услуг при невыполнении беспроцентного периода
- 34,9% годовых по операциям снятия наличных и переводам
- Обязательные требования
- Гражданство РФ
- Возраст от 21 года до 70 лет
- Минимальный официальный доход: 15 000 ₽/месяц
- Постоянная регистрация в регионе присутствия банка ВТБ
- Необходимые документы:
- Для зарплатных клиентов: Паспорт РФ, СНИЛС
- Для остальных: паспорт РФ, СНИЛС, один из способов подтверждения дохода за последний год (или за фактический срок работы на последнем рабочем месте, если он составляет менее 1 года)
«ВТБ - Дебетовая карта»
- Способ получения:
- Бесплатная доставка представителем банка
- Выдача в отделении Банка
- Способы пополнения:
- ВТБ Онлайн
- перевод с другого банка
- перевод по номеру телефона
- через банкоматы
- через банкоматы/отделения ВТБ
- с карты на карту
- Снятие наличных в любых банкоматах:
- 0 ₽ — в банкоматах ВТБ независимо от суммы покупок
- 0 ₽ — в банкоматах других банков при сумме покупок от 75 000 ₽ в месяц
- Лимит снятия — 350 000 ₽ в день, 2 000 000 ₽ в месяц
- Преимущества карты:
- 6 бонусных опций на выбор
- Бесплатное обслуживание карты (при сумме покупок от 5 000 руб./мес.)
- Сash back до 4% за покупки;
- Дополнительный сash back до 15% у партнеров программы лояльности «Мультибонус»;
- до 1,5% кешбэк или мили за покупки
- до 1,5% кешбэк на инвестиции
- до 3% годовых к вашим сбережениям
- Бонусные рубли вы можете обменять на:
- Рубли по курсу 1 бонусный рубль = 1 рубль (для опции Кешбэк)
- Авиа- и ж/д билеты
- Бронирование гостиниц и аренду авто
- Товары и сертификаты из каталога
- Билеты в кино
- Дополнительные преимущества:
- Бесплатные push-уведомления
- Бесплатное пополнение карты с карт других банков
- Бесплатные дополнительные карты - до 5 карт, включая валютные
- Обслуживание карты: бесплатно
- Пакет оповещений «Карты+»:
- 0 ₽ — при выборе push-уведомлений
- 59 ₽ в месяц — при выборе оповещений по СМС
от 5,9% годовых «ВТБ - Кредит наличными»
- от 2 млн рублей до 5 млн рублей
- На срок от 6 до 84 мес. (кратный – 1 мес.)
- Обязательные требования:
- Гражданство РФ
- Среднемесячный официальный доход от 15 тыс. ₽ в месяц
- Общий трудовой стаж от 1 года
- Постоянная регистрация в регионе присутствия банка ВТБ
- Необходимые документы:
- Для зарплатных клиентов: Паспорт РФ, СНИЛС
- Для остальных: паспорт РФ, СНИЛС, один из способов подтверждения дохода за последний год (или за фактический срок работы на последнем рабочем месте, если он составляет менее 1 года); при сумме кредита более 500 000рублей необходимая заверенная копия ТК или заверенная копия трудового договора
«ВТБ - Кредитная карта "Возможностей"» Финансы: Кредитные карты
- Кредитный лимит от 10 000 руб до 1 000 000 руб.
- Срок кредита 360 месяцев
- Процентная ставка:
- от 14,9% до 28,9% годовых по операциям оплаты покупок и услуг при невыполнении беспроцентного периода
- 34,9% годовых по операциям снятия наличных и переводам
- Обязательные требования
- Гражданство РФ
- Возраст от 21 года до 70 лет
- Минимальный официальный доход: 15 000 ₽/месяц
- Постоянная регистрация в регионе присутствия банка ВТБ
- Необходимые документы:
- Для зарплатных клиентов: Паспорт РФ, СНИЛС
- Для остальных: паспорт РФ, СНИЛС, один из способов подтверждения дохода за последний год (или за фактический срок работы на последнем рабочем месте, если он составляет менее 1 года)
Подать заявку
Все Статьи и выгодные предложения перейти?
0 Комментарии